Johda tuottavasti työyhteisöäsi arjessa

Rohkaistu uudistamaan esihenkilötyön ja johtamisen käytänteitä! Osaatko tuntea, johtaa ja panostaa esihenkilönä tuottavasti? Millaisia arjen haasteita kohtaat esihenkilötyössäsi, ja miten ne voitaisiin ratkaista työyhteisössä yhdessä?

Valmennuksen sisältö

Valmentajat

Valmentajina toimivat Liiketalouden lehtori Hanna Vienonen ja Henkilöstöpäällikkö Jaana Tolkki

Kysy tarjousta

Valmennuksen hinnoittelu perustuu kokonaisuuden laajuuteen, toteutustapaan ja osallistujamäärään. Ota yhteyttä ja kerro tavoitteesi, niin räätälöimme kustannustehokkaan ja organisaatiollenne sopivan ratkaisun.

Teemat ja toteutus

Valmennus voidaan toteuttaa valituista teemoista koottuna räätälöitynä pakettina. Valmennus toteutetaan lähitoteutuksena tilaajan tai ammattikorkeakoulun tiloissa tai webinaareina. Toteutuksen laajuus, aikataulu ja painotukset sovitaan yhdessä, jotta kokonaisuus palvelee mahdollisimman vaikuttavasti organisaationne tavoitteita.

Valmennus voidaan toteuttaa joko kolmen kerran lähivalmennuksena (kello 8.30-12) tai voit valita 1-9 webinaaria lähivalmennuksen aiheista. Yhden webinaarin kesto 1 h.

Teema 1. Tunne esihenkilötyösi

Esihenkilötyössä keskeistä on työn johtaminen eli työnjohto-oikeus. Perehdyt esihenkilön ja työntekijän oikeuksiin ja velvollisuuksiin työlainsäädännön näkökulmasta. Pohdit myös omaa rooliasi esihenkilönä ja ymmärrät itsensä johtamisen kehittämisen tärkeyden tuloksekkaassa johtamisessa.

  • Lähiesihenkilön ja työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
  • Lähiesihenkilön toiminta haastavissa tilanteissa
  • Itsensä johtaminen
Teema 2. Johda tuottavasti

Esihenkilö vastaa lähityöyhteisönsä onnistumisista ja tuloksellisuudesta. Oivallat toimivan työyhteisön merkityksen tuottavassa liiketoiminnassa. Perehdyt valmentavan johtamisen tunnuspiirteisiin ja henkilöstön tavoitteellisen työskentelyn edellytyksiin työyhteisön toiminnassa. Opit kannustamaan ja motivoimaan henkilöstöä kohti yhteisiä päämääriä ja ymmärrät vastuullisen johtamisen perusteet.

  • Valmentava johtaminen
  • Kannustava johtaminen
  • Vastuullinen johtaminen
Teema 3. Panosta henkilöstöpääomaan

Esihenkilönä vastaat itsesi ja työyhteisösi hyvinvoinnin mahdollisuuksista. Toiminta- ja työympäristöt ovat jatkuvassa muutoksessa, jonka vaikutukset heijastelevat työhyvinvointiin ja osaamiseen. Ymmärrät työhyvinvoinnin ja osaamisen merkitykset organisaation tuloksellisessa toiminnassa. Rakennat työhyvinvointiin, osaamiseen ja pitovoimaan liittyvää henkilöstöpääomaa.

  • Työhyvinvoinnin harhasta menestykseen
  • Osaamisen yhteys työn merkityksellisyyteen
  • Sitouttamisesta parempaan pitovoimaan

Ota meihin yhteyttä

Karelia-ammattikorkeakoulun palveluliiketoiminnan koordinaattori Anne Prepula.

Anne Prepula
Palveluliiketoiminnan koordinaattori

anne.prepula(at)karelia.fi
p. 050 311 9167