Vuosi 2025 ja samalla TNO Pohjois-Karjala -hankkeen toinen toimintavuosi lähenee loppuaan. Olemme tänäkin vuonna jalkautuneet useisiin yrityksiin aamukahveille keskustelemaan yritysten osaamisen tarpeista, ja samalla kertoneet Karelia-ammattikorkeakoulun mahdollisuuksista osaamisen kehittämiseen ja yhteistyöhön. Hanke tarjoaa toimintaa teollisuusalan yritysten esihenkilöille ja työntekijöille. Tähän mennessä olemme jalkautuneet 20 yritykseen Pohjois-Karjalassa.
Tapaamiset yritysten kanssa ovat kestäneet noin tunnin, ja yhteydenotot on aloitettu sähköpostitse, minkä jälkeen yksityiskohdista on sovittu puhelimitse. Olemme vieneet mukanamme kahvileivät, ja yritykset ovat puolestaan tarjonneet kahvit — tämä pieni ele on auttanut luomaan rennon keskusteluilmapiirin. Yritykset ovat olleet kiinnostuneita hankkeen tarjoamista toimenpiteistä ja mahdollisuuksista. Suurin osa yritystä on osallistunut hankkeen järjestämiin valmennuksiin. Esihenkilöiden kanssa käydyt aamukahvitilaisuudet ovat osoittautuneet toimivaksi tavaksi aloittaa yhteistyö ja edistää osaamistarpeisiin liittyvää keskustelua.
Aamukahvitapaamisissa olemme kuunnelleet yritysten tarpeita herkällä korvalla, ja kokemuksemme mukaan osaamisen sanoittaminen ja ennakointi yrityksissä ei ole helppoa. Myöskään erilaiset yhteistyön muodot korkeakoulun kanssa eivät ole pienemmissä yrityksissä tiedossa, tai niistä ei ole juurikaan kokemusta. Lisäksi osalle yrityksistä on tullut yllätyksenä Karelian laaja jatkuvan oppimisen tarjonta.
Vaikka Kareliassa käymme jatkuvaa vuoropuhelua yritysten kanssa yksittäisten kontaktien kautta, näyttäisi siltä, että yrityksille yhteistyön rakentamiseen liittyvät prosessit voisivat olla selkeämminkin esillä. Yrityksissä on toivottu, että yhteyshenkilöt eri osaamisteemoihin ja koulutusaloille tulisi löytyä helposti ulkoisen viestinnän kanavista. Korkeakoulumme ja työelämän tiivis vuoropuhelu on välttämätöntä, koska se tuottaa arvokasta ennakointitietoa tulevaisuuden osaamistarpeista sekä meille että yrityksille. Lisäksi vuoropuhelua olisi käydä osaamisen kehittämisen menetelmistä.
“On niin kiire, ettei ehdi oppimaan”
Aamukahvitapaamisissa moni yritys on tuonut esille kiireen osaamisen kehittämisen esteenä. Yritykset tunnistavat henkilöstön osaamiskapeikkoja, mutta läheskään aina yrityksissä ei olla valmiita mahdollistamaan työntekijöiden osaamisen kehittämistä työajalla. Varsinkin pienemmissä yrityksissä fokus on yrityksen tuottavuuteen liittyvissä prosesseissa. Esimerkiksi hankkeen järjestämissä valmennuksissa osallistujat ovat olleet esihenkilöitä, tiimivastaavia ja HR-asiantuntijoita. Hankkeen tavoitteena ensi vuodelle on tavoittaa myös tuotannon työntekijöitä osaamisen kehittämisen piiriin.
Yrityksillä on usein pelkoa työntekijöiden pitovoimasta. Teknologiset muutokset ja väestörakenteen haasteet vaikuttavat meillä vahvasti ja edellyttävät kaikilta uudenlaista osaamista ja pidempiä työuria. Keskusteluissa olemmekin halunneet korostaa, että osaamisen kehittymisen myötä työntekijän työhyvinvointi, motivaatio, sitoutuminen työhön sekä hallinnan tunne lisääntyvät.
Yritykset arvostavat, että koulutukset ovat helposti saavutettavissa ja suoritettavissa joustavasti. Lisäksi toiveena on ollut, että koulutuksissa pääsee verkostoitumaan ja vaihtamaan ajatuksia muiden yrittäjien kanssa kasvokkain. Tämän toiveen pohjalta olemme rakentaneet hankkeen valmennukset siten, että jokaisessa valmennuksen toteutuksessa on mukana osallistujia monesta eri yrityksestä. Tämä malli mahdollistaa verkostoitumisen, benchmarkkauksen ja vertaistuen.
Avoin vuorovaikutus ja oppimismyönteinen työkulttuuri yrityksen voimavarana
Suurin osa aamukahveille tapaamistamme yritysten edustajista on halunnut panostaa henkilöstönsä vuorovaikutus- ja palautteenantotaitoihin. Keskustelujen perusteella yrityksissä kaivataan työelämän kovimpien arvojen sijaan pehmeitä arvoja: työyhteisön jäsenten kohtaamista, aitoa kuuntelemista, selkeää viestintää sekä avointa vuorovaikutusta. Ilman näitä taitoja johtaminenkin on puutteellista. Lisäksi tapaamisissa on puhututtanut monimuotoisuuden teemat, kuten eri sukupolvien väliset arvomaailmojen kohtaamiset ja erilaiset tavat tehdä työtä. Hankkeessa olemme järjestäneet tämän vuoden aikana vuorovaikutukseen ja palautteenantoon keskittyviä aamukahveja. Vastaanotto on ollut positiivista.
Yritysaamukahvit ovat herättäneet yrityksissä keskustelua henkilöstön osaamisen kehittämisestä. Yritysten oppimismyönteisellä työkulttuurilla, ohjauksella ja riittävällä ennakointitiedolla voidaan vaikuttaa siihen, että oppiminen koetaan luontevaksi osaksi arkea. Kun työyhteisössä arvostetaan jatkuvaa kehittymistä ja uuden oppimista, kynnys osallistua koulutuksiin ja valmennuksiin sekä jakaa osaamista on matalampi. Esihenkilöiden rooli on keskeinen: he voivat omalla esimerkillään ja tuellaan rohkaista henkilöstöä kehittämään osaamistaan ja kokeilemaan uusia toimintatapoja.
Kirjoittajat:
Katja Hirvonen, projektiasiantuntija, jatkuvan oppimisen suunnittelija
Satu Saarinen, projektiasiantuntija, lehtori
Niina Pennanen, projektipäällikkö
TNO Pohjois-Karjala tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi – hanke on EU:n osarahoittama hanke (2024–2026). Karelian osahankkeen tavoitteena on työssä olevien henkilöiden osaamisen kehittäminen ja oppimismyönteisyyden lisääminen. Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan uudenlaista koulutuskumppanuutta yritysten kanssa.
