Dialoginen ja ratkaisukeskeinen tiimijohtaja -valmennus

Rakenna tiimi, joka oppii, kehittyy ja vie tulokset uudelle tasolle! Tässä valmennuksessa opit luomaan itseohjautuvan tiimikulttuurin ja toimimaan dialogisena ja ratkaisukeskeisenä johtajana.

Valmennuksen sisältö

Kohti dialogista, oppivaa ja muutoskyvykästä tiimiä!

Valmennus vahvistaa osallistujien kykyä johtaa ja kehittää tiimejä ratkaisukeskeisesti, dialogisesti ja oppimista tukevalla tavalla. Valmennus yhdistää tiimioppimisen, tiimijohtajuuden, palvelumuotoilun ja muutosjohtamisen käytännölliseksi kokonaisuudeksi, joka tukee arjen johtamistyötä ja tiimien kehittymistä. Tässä valmennuksessa osallistujat saavat käytännön työkalut muutosjohtamiseen ja uusien toimintatapojen tehokkaaseen juurruttamiseen

Valmennus etenee tiimin kehityspolun mukaisesti: yhteisestä ymmärryksestä ja dialogista kohti asiakaslähtöisiä toimintamalleja, palautekulttuuria, digikyvykkyyttä ja uudistumista. Jokainen tapaaminen on teemoitettu ja sisältää konkreettisia työkaluja, harjoituksia ja reflektiota osallistujien omasta työarjesta.

Tavoitteena on, että osallistuja:

saa käytännön keinoja muutosjohtamiseen ja uusien toimintatapojen juurruttamiseen,
ymmärtää, miten oppiva ja itseohjautuva tiimi rakentuu,
osaa toimia dialogisena ja ratkaisukeskeisenä tiimijohtajana,
pystyy hyödyntämään asiakasymmärrystä, palautetta ja digitaalisia ratkaisuja tiimin kehittämisessä.

Valmentajat

Valmentajina toimivat Karelia-ammattikorkeakoulun pedagogisesti pätevät sekä sertifioidut tiimivalmentajat.

Kysy tarjousta

Ota yhteyttä ja kerro tavoitteesi, niin räätälöimme kustannustehokkaan ja organisaatioonne sopivan ratkaisun.

Teemat ja toteutukset

Valmennus voidaan toteuttaa valituista teemoista koottuna räätälöitynä pakettina. Tapaamiskertojen toteuttamistapana on vahva osallistaminen, vertaisoppiminen ja dialogi.

Valmennuksen rakenne:

6–8 tapaamista, lähi- tai hybridi (organisaation tarpeen mukaan)
1-2 kertaa kuukaudessa, 3 h / tapaaminen
Ryhmäkoko enintään 15 henkilöä

Klikkaa nuolta, niin saat kuvauksen esille.

Teema 1. Dialogi – Luottamuksen ja yhteisen ajattelun perusta

Dialogisuus on oppivan ja toimivan tiimin perusta. Tässä teemassa syvennytään siihen, miten yhteinen ajattelu, kuulluksi tuleminen ja luottamus syntyvät arjen vuorovaikutuksessa.
Osallistuja hyötyy näin:

oppii fasilitoimaan dialogia palavereissa ja kehittämistilanteissa
ymmärtää dialogin ja keskustelun eron
saa keinoja käsitellä erilaisia näkemyksiä rakentavasti
vahvistaa psykologista turvallisuutta tiimissä

Teema 2. Tiimioppiminen – Yksilöistä yhteiseksi osaamiseksi

Tiimioppiminen siirtää oppimisen painopistettä yksilöistä yhteiseen ajatteluun ja tekemiseen. Teema tuo näkyväksi, miten oppiminen tapahtuu tiiminä, ei vain koulutuksissa vaan arjessa.
Osallistuja hyötyy näin:

ymmärtää, miten tiimioppiminen tukee tavoitteiden saavuttamista
oppii rakentamaan oppimista tukevia rakenteita tiimiin
saa välineitä reflektioon ja kokemuksista oppimiseen
osaa hyödyntää erilaisia oppimistapoja tiimissä

Teema 3. Tiimijohtaminen – Rooli, vastuut ja itseohjautuvuus

Tiimijohtaminen ei ole kontrollia vaan mahdollistamista. Tässä teemassa tarkastellaan johtajan roolia oppivan, itseohjautuvan ja monimuotoisen tiimin tukena.
Osallistuja hyötyy näin:

ymmärtää, miten johtaminen mukautuu tiimin kehitysvaiheisiin
kirkastaa omaa rooliaan tiimijohtajana tai esihenkilönä
saa keinoja vastuiden, tavoitteiden ja päätöksenteon selkeyttämiseen
oppii tukemaan itseohjautuvuutta ilman kaaosta

Teema 4. Tiimin kehityspolku ja muutosjohtajuus

Tiimit kehittyvät vaiheittain ja jokainen vaihe edellyttää erilaista johtajuutta. Teema yhdistää tiimin kehityspolun ymmärryksen muutosjohtamisen käytäntöihin.
Osallistuja hyötyy näin:

tunnistaa, missä vaiheessa oma tiimi on
ymmärtää, miksi muutos kohtaa vastarintaa
saa työkaluja muutoksen läpivientiin ja juurruttamiseen
oppii johtamaan epävarmuutta ja jatkuvaa muutosta

Teema 5. Palvelumuotoilu ja asiakasymmärrys tiimin työssä

Palvelumuotoilu tuo asiakasnäkökulman osaksi tiimin arkea. Teemassa tarkastellaan, miten asiakasymmärrystä hyödynnetään päätöksenteossa, kehittämisessä ja palvelulupauksen kirkastamisessa.
Osallistuja hyötyy näin:

oppii keräämään ja hyödyntämään asiakasymmärrystä
saa käytännön palvelumuotoilun työkaluja tiimityöhön
ymmärtää, miten asiakaslähtöisyys tukee tiimin motivaatiota
osaa kirkastaa ja sanoittaa palvelulupauksen

Teema 6. Palautteen antaminen ja vastaanottaminen

Toimiva palautekulttuuri on oppivan tiimin edellytys. Teema keskittyy palautteeseen kehittämisen ja luottamuksen välineenä, ei kontrollina.
Osallistuja hyötyy näin:

oppii antamaan rakentavaa ja kehittävää palautetta
saa keinoja palautteen vastaanottamiseen ja reflektointiin
ymmärtää palautteen merkityksen oppimiselle ja motivaatiolle
vahvistaa tiimin avoimuutta ja vuorovaikutusta

Teema 6. Uudet toimintatavat, teknologiat ja digikyvykkyys

Digikyvykkyys ei ole vain työkaluja vaan ajattelutapaa. Tässä teemassa tarkastellaan, miten uudet toimintatavat ja teknologiat tukevat tiimityötä, oppimista ja johtamista.
Osallistuja hyötyy näin: