Johtamisen ja liiketoiminnan koulutukset

Vahva johtaminen ja kestävä liiketoiminta syntyvät osaamisesta, joka uudistuu ajassa. Johtamisen ja liiketoiminnan koulutuksemme tukevat esihenkilöitä, johtoa ja organisaatioita kehittämään toimintaa tavoitteellisesti, vahvistamaan kilpailukykyä ja rakentamaan hyvinvoivia työyhteisöjä.

Vahvaa johtamista ja kestävää liiketoimintaa

Tutustu koulutustarjontaan

Koulutuksemme tarjoavat käytännönläheisiä ja ajankohtaisia ratkaisuja esihenkilötyön, johtamisen ja liiketoiminnan kehittämiseen. Valmennukset auttavat vahvistamaan johtamisosaamista, parantamaan työyhteisöjen toimivuutta ja tukemaan tuloksellista arkea muuttuvassa toimintaympäristössä.

Tarjoamme tukea myös liiketoiminnan kehittämiseen, myyntiin, markkinointiin ja yrittäjyyteen. Asiantuntijoidemme kanssa voit kehittää toimintamalleja, kirkastaa strategiaa ja löytää uusia kasvun mahdollisuuksia.

Työelämän juridinen osaaminen on keskeinen edellytys vastuulliselle henkilöstöjohtamiselle. Työoikeuden henkilöstökoulutus tarjoaa käytännönläheisen ja kokonaisvaltaisen näkymän työoikeuteen ja sen soveltamiseen HR-työssä ja esihenkilötoiminnassa. Koulutus vahvistaa osaamista työsuhteen eri vaiheissa johdonmukaisesti, ennakoivasti ja lainmukaisesti. Koulutus tarjoaa kokonaiskuvan työoikeuden keskeisistä teemoista.

Osaatko tuntea, johtaa ja panostaa esihenkilönä tuottavasti?

Johda tuottavasti työyhteisösi arjessa -valmennuksessa vahvistetaan esihenkilöiden osaamista ajankohtaisissa työelämän keskeisissä tilanteissa. Esihenkilönä kehität työsuhdeosaamistasi ja saat valmiuksia hallita paremmin esihenkilötyön ja johtamisen arjen haasteita. Valmennuksen tuloksena olet parempi esihenkilö ja oivallat toimivan työyhteisön merkityksen tuloksellisessa liiketoiminnassa ja henkilöstön työviihtyvyydessä.

Valmennus keskittyy kolmeen pääteemaan:

  • Tunne esihenkilötyösi
  • Johta tuottavasti
  • Panosta henkilöstöpääomaan

Valmennuksessa tuetaan esihenkilöitä heidän esihenkilö/asiantuntijaroolissaan, jonka myötä he uudistavat johtamiskäytänteitään – johtamistaidot sekä työn organisointi paranevat ja työhyvinvointi lisääntyy. Esihenkilönä saat valmiuksia hallita paremmin esihenkilötyön ja johtamisen arjen haasteita ja työkaluja työyhteisön ja oman toiminnan tehostamiseen.

Valitse esihenkilö- ja johtamistyön kehittämiseen sopivat teemat. Voit ottaa teemoiksi yllämainitun Johda tuottavasti työyhteisöäsi arjessa -valmennuksen tai valmennuksen osat ja valita lisää esimerkiksi seuraavista johtamisen teemoista:

  • Muutoskyvykkyyden tukeminen
  • Valmentava johtaminen
  • Osaamisen johtaminen
  • Työhyvinvoinnin johtaminen
  • Monimuotoisuuden johtaminen
  • Kestävä johtaminen
  • Hybridijohtaminen
  • Tiedolla johtaminen

Kohti dialogista, oppivaa ja muutoskyvykästä tiimiä!

Valmennus vahvistaa osallistujien kykyä johtaa ja kehittää tiimejä ratkaisukeskeisesti, dialogisesti ja oppimista tukevalla tavalla. Valmennus yhdistää tiimioppimisen, tiimijohtajuuden, palvelumuotoilun ja muutosjohtamisen käytännölliseksi kokonaisuudeksi, joka tukee arjen johtamistyötä ja tiimien kehittymistä. Tässä valmennuksessa osallistujat saavat käytännön työkalut muutosjohtamiseen ja uusien toimintatapojen tehokkaaseen juurruttamiseen

Valmennus etenee tiimin kehityspolun mukaisesti: yhteisestä ymmärryksestä ja dialogista kohti asiakaslähtöisiä toimintamalleja, palautekulttuuria, digikyvykkyyttä ja uudistumista. Jokainen tapaaminen on teemoitettu ja sisältää konkreettisia työkaluja, harjoituksia ja reflektiota osallistujien omasta työarjesta.

Jalosta dataa tiedoksi ja tee tuloksekkaita päätöksiä. MINITAB-ohjelmistolla muutat prosessitiedot kätevästi informaatioksi, jonka avulla voit kehittää prosessia. Koulutuksessa tutustut MINITAB-käyttöliittymään ja sen tavallisimpiin analyysityökaluihin sekä opit jalostamaan dataa tiedoksi tuloksekkaan päätöksenteon tueksi.

MINITAB toimii erinomaisesti Lean Six Sigma -projekteissa, joissa hyödynnetään paljon erilaisia tilastollisia menetelmiä. Koulutuksessa perehdyt MINITAB-käyttöliittymään ja sen tavallisimpiin analyysityökaluihin.
Kestoltaan 4 x 4 tunnin koulutus on suunnattu kaikille Lean Six Sigma -menetelmiä hyödyntäville.

Tuunaa työsi itselle mielekkäämmäksi ja voi työssäsi paremmin. Muutokset, kiire ja keskeytykset työssä lisäävät työpäiviin kuormitusta ja stressiä. Miten voisimme vaikuttaa enemmän työmme tuloksiin ja stressata vähemmän?

Valmennuksessa perehdyt stressiin ja sen vaikutuksiin, kartoitat aika- ja energiasyöpöt omassa työssäsi, löydät konkreettisia keinoja työajan tuloksekkaampaan käyttöön sekä tutustut stressinhallinnan ja palautumisen keinoihin. Ennen kaikkea –  tiedostat omat vaikutusmahdollisuutesi tehdä työstäsi mielekkäämpää ja vähemmän stressaavaa!


Vuorovaikutustaidot ovat tärkeä ja olennainen tulevaisuuden työelämätaito. Vuorovaikutusta kehittämällä voidaan kehittyä työyhteisönä tai tiiminä ja kehittää toimintaa tuloksellisempaan suuntaan.

Tiimeissä tehdään työtä yhdessä ja avoin, luottamuksellinen vuorovaikutus edistävät tuloksien saavuttamista. Yhteisöllinen ilmapiiri edistää aktiivista vuorovaikutusta. Kasvata positiivista energiaa ja yhteisöllisyyttä mahdollistamalla kohtaamisia, keskustelua ja kokemusten jakamista.

Valmennus sopii yritysten ja yhteisöjen henkilöstöille, tiimeille ja työyhteisöille. Valmennuksen toteutustapa on työpajatyyppinen, jossa ratkaisukeskeisyys ja dialogi ovat keskiössä. Valmennuksen kesto 16 h.

Tämä ratkaisukeskeinen ja käytännönläheinen valmennus antaa sinulle varmuutta tunnistaa puuttumista edellyttävät työyhteisön haastavat tilanteet sekä työkalut toimia niissä jämäkästi ja dialogisesti.

Valmennuksen aikana kehität taitojasi ottaa haastavatkin asiat puheeksi luontevasti, kohdata erilaisia näkökulmia ja edistää yhteistä ymmärrystä. Opit myös hyödyntämään työyhteisön voimaa: keskustelu, kuunteleminen ja yhdessä ratkominen muuttuvat kuormittavista tekijöistä voimavaroiksi.

Simulaatio-oppimisympäristössä harjoitellaan aitoja tilanteita case-esimerkkien kautta turvallisesti. Työskentelyssä korostuvat aktiivinen kuuntelu, vertaisoppiminen ja käytännössä toimivat menetelmät, jotka siirtyvät suoraan arkeen.

Tarvitsetko sinä tai työryhmäsi tai työyhteisösi tukea oman työn ja työntekemisen tapojen arvioinnissa, selkiyttämisessä ja uudistamisessa? Työnohjausprosessi vahvistaa myös työssäjaksamista!

Työnohjaus on omaan työhön, työskentelyyn ja/tai työyhteisöön liittyvien kysymysten, kokemusten sekä tunteiden tarkastelua ja jäsentämistä koulutetun työnohjaajan avulla. Työnohjaus on myös työn ja työskentelyn tutkimista, arviointia ja kehittämistä, jonka tarkoituksena on tukea ohjattavaa kehittymään ja jaksamaan työssään.

Ota meihin yhteyttä ja kysy lisää!

Tarjoamme monipuolisesti koulutuksia ja valmennuksia yrittäjille ja liiketoiminnan kehittäjille.

Ota meihin yhteyttä ja kysy lisää!

Tutustu myös

Vahvista organisaatiosi kilpailukykyä ja henkilöstön osaamista täydennyskoulutusten avulla. Tarjoamme ajankohtaisia ja käytännönläheisiä koulutuksia, jotka tukevat työyhteisösi kehittymistä, uudistumista ja hyvinvointia. Tutustu koulutustarjontaamme ja löydä ratkaisu organisaatiosi osaamistarpeisiin.

Ota meihin yhteyttä

Karelia-ammattikorkeakoulun palveluliiketoiminnan koordinaattori Anne Prepula.

Anne Prepula
Palveluliiketoiminnan koordinaattori

anne.prepula(at)karelia.fi
p. 050 311 9167