Uudis­tuva johtajuus

Nyky­ajan työelämä vaatii erilai­sia otteita myös johta­mi­seen ja johta­juu­teen. Esimie­hen rooli on muut­tu­nut suorit­ta­mi­sen valvo­jasta yhä enemmän onnis­tu­mis­ten valmen­ta­jaksi. Uudet roolit edel­lyt­tä­vät uusia taitoja. Osaa­mis­ko­ko­nai­suu­dessa pereh­dy­tään valmen­ta­vaan ja kestä­vään johta­mi­seen osana orga­ni­saa­tion ja henki­lös­tön kehit­ty­mistä ja kehit­tä­mistä, sekä vies­tin­nän merki­tyk­seen tiimin onnis­tu­mi­sessa ja innostumisessa.

Valmen­tava johta­mi­nen 5 op >>
Vuoro­vai­ku­tus ja vies­tintä esihen­ki­lön työssä 3 op >>
Rekry­toin­nin uudet tuulet 5 op >>
Palaut­teen poten­ti­aali johta­mi­sessa 2 op >> TOTEUTUS SEURAAVAN KERRAN SYKSYLLÄ 2024

Kenelle
Opinnot sovel­tu­vat tiimin­ve­tä­jälle, työn­joh­ta­jalle tai asian­tun­ti­jasta esihen­ki­löksi siir­ty­välle sekä esimies­työtä teke­ville oman osaa­mi­sen kehit­tä­mi­sen avuksi. Kaikille työyh­tei­sön ja orga­ni­saa­tion kehit­tä­mi­sestä sekä oman työnsä ja itsensä kehit­tä­mi­sestä kiin­nos­tu­neille sekä rekry­toin­ti­pro­ses­siin osallistuville.

Opin­to­jen jälkeen
Ymmär­rät valmen­ta­van ja kestä­vän johta­mi­sen tunnus­piir­teet ja henki­lös­tön tavoit­teel­li­sen työs­ken­te­lyn edel­ly­tyk­set työyh­tei­sön toimin­nassa. Osaat kannus­taa ja moti­voida henki­lös­töä kohti yhtei­siä päämää­riä hyödyn­tä­mällä valmen­ta­vaa johta­mis­tyy­liä. Tunnis­tat onnis­tu­neen muutok­sen edel­ly­tyk­set ja muut­tu­neen toimin­taym­pä­ris­tön aset­ta­mat haas­teet henki­lös­tölle. Osaat hahmot­taa esimies­vies­tin­tään vaikut­ta­via teki­jöitä esimie­hen, työyh­tei­sön ja orga­ni­saa­tion tasoilla. Opit sellai­sia vies­tintä- ja vuoro­vai­ku­tus­ta­poja, joilla hyvän esimie­hen tulisi viestiä työyhteisössään.

Voit opis­kella koko­nai­suu­den jous­ta­vasti ja ilmoit­tau­tua jokai­selle opin­to­jak­solle erik­seen. Opin­to­tar­jonta päivit­tyy kolme kertaa vuodessa. Ilmoit­tau­tu­mi­sa­jan päätyt­tyä ilmoit­tau­tu­mis­linkki poistuu.