En

Kategoria: Pulssi

  • Milloin digi­vi­siosta tulee digitodellisuutta?

    ”Valta­kun­nal­li­nen Digi­vi­sio 2030 -hanke on käyn­nis­ty­nyt 2021. Tule­vai­suu­dessa yhteis­kun­tamme tarvit­see yhä moni­puo­li­sem­paa osaa­mista. Digi­vi­sio 2030 –hank­keessa kaikki suoma­lai­set korkea­kou­lut raken­ta­vat yhdessä oppi­mi­selle tule­vai­suutta. Tavoit­teena on oppi­mi­sen uusi aika­kausi, jonka ytimessä on digi­pe­da­go­gii­kan jatkuva kehit­tä­mi­nen ja jossa jokai­nen meistä voi helpom­min oppia ja kerryt­tää osaa­mis­taan muut­tu­vassa maail­massa” (Digi­vi­sio 2030).  Tässä artik­ke­lissa esit­te­len konkreet­ti­sia asioita, joita kehi­tämme Kare­liassa…

  • Vihdoin­kin FastT­rack! – Nopeu­tettu opin­to­polku lähi­hoi­ta­jasta sairaanhoitajaksi 

    Fast Track – lähi­hoi­ta­jasta sairaan­hoi­ta­jaksi -koulu­tus on inno­va­tii­vi­nen sairaan­hoi­ta­ja­kou­lu­tus, jossa lähi­hoi­ta­jan osaa­mi­nen pyri­tään hyödyn­tä­mään mahdol­li­sim­man tarkoi­tuk­sen­mu­kai­sesti koulu­tuk­sen toteu­tuk­sessa. Tässä artik­ke­lissa kuva­taan Fast Track -koulu­tus­hank­keen käyn­nis­ty­mistä sekä opis­ke­li­ja­va­lin­to­jen ja koulu­tuk­sen toteut­ta­mi­sen suunnittelua. Väestö ikään­tyy, pula sairaan­hoi­ta­jista kasvaa Pohjois-Karja­lan väes­tö­en­nus­teen mukaan maakun­nan väes­tö­määrä on vähe­ne­mässä vuoteen 2040 mennessä 9.5 % (noin 15 000 henkeä) ja samaan aikaan…

  • Dialo­gi­suus tiimin voimavarana

    Oletko ollut joskus ollut mukana keskus­te­lussa, jossa tunsit tule­vasi kuul­luksi ja koit että näke­myk­siäsi ja koke­muk­siasi arvos­te­taan?  Innos­tuitko yhdessä toisten kanssa ja pystyitte yhdessä keskus­te­lu­kump­pa­nei­den luomaan jotakin uutta, mihin et olisi yksin pysty­nyt? Sinulle jäi kenties keskus­te­lun jälkeen innos­tu­nut ja toisaalta levol­li­nen ja luot­ta­vai­nen olo. Koit ehkä, että olet saman­ai­kai­sesti sekä antanut että saanut keskus­te­lusta.…

  • Turval­li­nen ryhmä: menta­li­saa­tion merki­tys ryhmän vuorovaikutuksessa

    Milloin viimeksi koit tulleesi aidosti kohda­tuksi ryhmässä? Mikä sen mahdol­listi? Kenties ryhmässä ilmen­nyt menta­li­saa­tio, kyky ymmär­tää omaa ja toisen mieltä. Toiset ihmiset ovat meille peilejä, jotka heijas­ta­vat signaa­leja siitä millai­sen vaiku­tuk­sen teemme heihin: posi­tii­vi­sen, nega­tii­vi­sen vai neut­raa­lin. Jokai­sella on tarve tulla nähdyksi ja kuul­luksi. Yksi tarvit­see enemmän huomiota, kun taas toiselle on luon­taista pitää väli­mat­kaa.…

  • Korkea­kou­luo­pin­toi­hin valmen­ta­vaa koulu­tusta kehi­te­tään tuke­maan myös englan­nin­kie­li­siä koulutuspolkuja

    Suoma­lai­sissa korkea­kou­luissa pyri­tään kolmin­ker­tais­ta­maan ulko­maa­lais­ten tutkinto-opis­ke­li­joi­den määrä vuoteen 2030 mennessä. Tavoit­teen toteu­tu­mista tuetaan esimer­kiksi paran­ta­malla korkea­kou­lu­tuk­sen saavu­tet­ta­vuutta, niin että maahan­muut­ta­jat eivät jatkossa enää olisi alie­dus­tet­tuina korkeakoulutuksessa. Yksi tärkeä saavu­tet­ta­vuutta lisäävä ja Suomeen muut­ta­nei­den korkea­kou­lu­pol­kuja suju­voit­tava tekijä on korkea­kou­luo­pin­toi­hin valmen­tava koulutus. Korkea­kou­luo­pin­toi­hin valmen­tava koulu­tus on vakiin­tu­nut osaksi monen ammat­ti­kor­kea­kou­lun opin­to­tar­jon­taa, ja sille on laadittu ammat­ti­kor­kea­kou­lu­jen yhteis­työnä…

  • Lisää kansain­vä­li­siä opis­ke­li­joita Kareliaan!

    Tässä artik­ke­lissa kuva­taan Karelia-ammat­ti­kor­kea­kou­lun kansain­vä­li­sen opis­ke­li­ja­rek­ry­toin­nin stra­te­gi­sia tavoit­teita ja proses­seja sekä esitel­lään Kansain­vä­li­nen uraoh­jaamo -hank­keessa kehi­tet­tyjä ja pilo­toi­tuja opis­ke­li­ja­rek­ry­toin­nin kokei­luja ja toimenpiteitä. Karelia-ammat­ti­kor­kea­koulu on sitou­tu­nut Karelia2030 -stra­te­gia­työs­sään (2020) kehit­tä­mään koulu­tus­pe­räistä maahan­muut­toa. Koulu­tus­pe­räistä maahan­muut­toa ja kansain­vä­li­syyttä -stra­te­gi­sen valin­nan tavoit­teena on vastata alueen väestön ikään­ty­mi­seen, työvoi­man saata­vuu­teen ja työn murrok­sen haas­tei­siin vahvis­ta­malla alueen ja korkea­kou­lun kansain­vä­li­syyttä. Tavoit­teena…

  • Miksi opetuk­sen järjes­tä­jien tulisi kiin­nos­tua tekoälystä?

    Kirjoi­tin tämän artik­ke­lin yhteis­työssä Open AI -säätiön Chat GPT -teko­ä­lyn kanssa. Kuvitus on tehty Dall-E teko­ä­lyn avustamana. Yksi tämän vuoden isoista herä­tyk­sistä on ollut teko­ä­ly­so­vel­lus­ten kehi­tys­harp­paus. Suurelle ylei­sölle tämä on näyt­täy­ty­nyt chat­ti­bot­tien, teks­ti­ge­ne­raat­to­rien ja kuvan­muok­kaus­so­vel­lus­ten kehit­ty­mi­senä. Teko­ä­lyn tarjoa­mat mahdol­li­suu­det yhdis­tet­tynä ihmis­ten luomaan valta­vaan tieto­mää­rään vaikut­ta­vat rajattomilta. Suomen korkea­kou­luissa tekoäly ilmiönä ei ole tullut täysin puskista.…

  • Kare­liassa siir­ryt­tiin työmat­ko­jen itsevaraamiseen

    Kare­lian lasken­ta­pal­ve­lu­jen tiimin kehit­tä­mis­koh­teena on kulu­neen kahden vuoden ajan ollut proses­sien suju­voit­ta­mi­nen sähköis­tä­mällä, auto­ma­ti­soi­malla tai jopa jättä­mällä tarpeet­to­maksi todet­tuja työvai­heita pois. Yhdeksi kehit­tä­mis­koh­teeksi valit­tiin keväällä 2022 matka­va­raus­pro­ses­sin suju­voit­ta­mi­nen. Kare­liassa hoidet­tiin koti­maan työmat­koi­hin liit­ty­vien matka­lip­pu­jen ja majoit­tu­mis­ten varauk­set keski­tet­tynä palve­luna laskentapalveluissa. Matko­jen varaa­mi­nen keski­te­tysti vei aikaa ja hermoja Matka­va­raus­pro­sessi työl­listi yhden hallin­to­sih­tee­rin lähes koko­naan. Matko­jen varaa­mi­nen…

  • Tapah­tuma-alan tule­vai­suu­den näkymiä: digi­taa­li­suutta ja kestä­vää kehitystä

    Tapah­tuma-alan kehit­tä­mi­seen panos­tava hank­keemme Smart Event Mana­gers järjesti opin­to­mat­kan tapah­tuma-alan toimi­joille ja alasta kiin­nos­tu­neille Jyväs­ky­lään ja Tampe­reelle 27.-29.9.2022. Matkan keskei­sim­piä teemoja olivat digi­taa­li­suus ja kestävä kehitys tapah­tu­ma­tuo­tan­noissa. Matkan ohjel­maan kuului­vat erilai­set yritys­vie­rai­lut ja osal­lis­tu­mi­nen musiik­kia hyödyn­tä­vien luovien alojen tule­vai­suus­foo­ru­miin Music x Mediaan. Yhtei­sellä linja-auto­mat­kalla tutus­tu­mi­nen kävi luon­te­vasti ja iloinen nauru raikui jo alkumatkasta. Kuinka virtu­aa­li­sesta…

  • Projek­tien budje­tointi ja talou­den­seu­ranta talous­hal­lin­non järjestelmissä

    Projek­tien budje­tointi ja talou­den­seu­ranta on Kare­liassa toteu­tettu viime vuodet Report­ro­nic-projek­tin­hal­lin­ta­jär­jes­tel­mässä. Projek­ti­koh­tai­set budje­tit syöte­tään Report­ro­niciin rahoi­tus­pää­tök­sen mukai­sesti rahoit­ta­jan rapor­toin­ti­jär­jes­tel­miä vastaa­valla tasolla, joka on kirjan­pi­don tili­kart­taa karkeampi taso. Report­ro­nicissa toteu­tettu talou­den­seu­ranta palve­lee maksa­tus­ha­ke­mus­ten ja talous­ra­por­toin­nin teke­mistä rahoit­ta­jalle sekä talou­den seuran­taa rahoit­ta­jan vaati­malla tasolla. Lähtö­koh­tana tarve tarkem­malle seurannalle Talous­hal­lin­non­jär­jes­tel­miin projek­teja ei ole aikai­sem­min budje­toitu projek­ti­ta­solla, vaan koko­nai­suuk­sina: Tutki­mus-…